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行业共建
教育公益组织双年会 | 案例分享:从基础陪伴到深度社会化支持
2026-04-24
    编者按:

在第八届教育公益组织双年会“0-18岁儿童教育的贯通与特性”分论坛上,大有启行社工总干事高卉受邀作了案例分享。她基于一线实践,指出在一线的帮扶陪伴中,9-16岁青春期存在支持断崖,基础关怀难以回应其社会化发展的复杂需求。为此,我们和一线伙伴一起设计了启行学社营会项目作为社会化练习场,通过五大核心关键词,在真实场景中支持孩子练习成为自己生命的主人。分享旨在呼吁儿童公益超越单一的“温暖叙事”,转向看见并回应“人的发展需求”,与孩子肩并肩共同面对时代。以下为发言全文。

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高卉在“0-18岁儿童教育的贯通与特性”分论坛上作案例分享

 

大家好,我是高卉,来自郑州的大有启行社工。

今天想和大家分享的,是一个我们在需求与服务的错位处探索、寻找的故事。我们有一个联合服务项目,和多家机构一起,陪伴0-18岁的孤困儿童,但在持续的陪伴中,我们发现,有一块“补丁”特别重要,也特别难打——那就是9到16岁,孩子青春期这段路。

今天,我就聊聊我们如何尝试,在基础陪伴和深度社会化支持之间,搭一座进阶的桥。

 

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项目最初的服务对象其实不是儿童(摘自现场PPT)

 

故事得从头讲。我们最开始服务的,其实不是孩子,而是河南省内那些服务孤困儿童的一线公益伙伴们。

我们称之为“孤困儿童”——Ta们的重要家庭成员可能因为重病、失联等各种原因,使得孩子处于“半失管”状态。

这些孩子需要政府的支持和社会捐赠,但这些钱常常被用于家庭的医疗、生活开支,能真正花在孩子发展上的,少之又少。

我们支持这些一线社会组织的伙伴们,就是希望大家能够在款物帮扶之外,也能够更持续、更专业地守护孩子。

 

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在对一线组织的陪伴中,发现12-16周岁成为支持缺口

 

然而,在支持伙伴们的过程里,一个逐渐清晰的图景浮现了出来。

我们的基础陪伴网络,号称是覆盖0-18岁所有年龄。但是,服务的厚度和成长需求的高度,出现了错位。尤其在12到16岁,这个错位集中爆发了。

我们可以想象这样一个画面:一个志愿者定期去看望一个女孩,小时候,她们一起画画、讲故事,很温暖。但女孩到了十四五岁,开始迷茫、叛逆,和同学处不好关系,对未来一片模糊。这时,志愿者带来的资金,关怀,可能会像隔着一层玻璃,仿佛能看到,但是触碰不到她内心的复杂的变化。

她需要的,可能不仅仅是被关怀,或许恰恰是要从一个被关怀的客体状态里跳出来,像一个主体那样迈出第一步,在真实的世界里,练习如何生存,在迷茫中,学习如何选择。

 

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缺口在哪里(摘自现场PPT)

 

那么,缺口到底在哪?我们总结了四个层面:

心理与情感层面:内在秩序的动荡

  • 自我认同模糊:青春期迫切需要回答的问题:“我是谁?”很难得到回应。在家庭期待、学业压力与同伴比较中,难以形成稳定的自我认知与价值感。

  • 情绪复杂度提升:孤独、迷茫、自尊敏感等情绪交织,基础情感陪伴难以提供情绪梳理与转化方法。

  • 对未来无方向感:对初中后的升学、就业路径缺乏真实认知,容易陷入“学习无用”或“躺平”心态。

社会关系层面:联结与冲突的挑战

  • 同伴关系的复杂化:小团体、排挤、攀比等现象出现,需引导建立健康的交友边界与冲突处理能力。

  • 家庭支持系统变化:原本就脆弱的家庭支持系统,在青春期极易断裂,代际观念冲突加剧,需桥梁性支持。

  • 与社区/社会的疏离感:对家乡缺乏认同,对城市既向往又缺乏真实体感,难以找到社会参与的入口与归属感。

能力与发展层面:社会化能力的缺失

  • 自主决策与实践机会少:生活中多数选择由家长/老师代劳,缺乏试错空间与责任承担体验。

  • 批判思维与信息素养不足:容易被短视频、网游等碎片化信息裹挟,难形成独立判断与理性表达。

  • 缺乏职业与生活启蒙:对真实职业世界、生活技能、财务规划等几乎无认知,易陷入“做题家”或“提前打工”的被动单一路径。

河南在地性困境的叠加

  • 高竞争与高流动下的“双重留守”:省内升学竞争激烈,父母外出务工比例高,情感陪伴与学业支持双重缺失。

  • 传统观念与现代冲击的碰撞:“望子成龙”或者“早打工早成家”等传统期望,与短视频中的消费主义、网红文化交织,加剧价值混乱。

  • 县域资源有限与支持断层:在地心理健康、职业探索等公共服务不足,公益服务也多集中在小学阶段,初中后支持断崖式下跌。县域里心理支持、职业启蒙这些服务非常少。所有这些缺口交织在一起,形成了一个成长的“断崖”。

这篇文章是我们在启动启行学社项目半年后,根据深入的陪伴与观察,写下的问题追问的文章,欢迎点击阅读。

启行学社的四个“元问题”

 

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回应:为9-16周岁孤困儿童提供开放式营会(摘自现场PPT)

 

看见了这些问题,就不能背过身去。我们的回应,是设计了一个名为 启行学社的开放式营会,搭建一个社会化的练习场。PPT上这张图片是我们带着邀请函去现场邀约孩子们的照片。邀请函上有两条线路,可以供Ta们选择。

启行学社有发现自我、打开感知、觉察语言、压力应对与练习选择五大关键词,期待以此为线索,帮助孩子们在真实体验中重塑自我的成长支持系统。

从“被定义”到“发现自我”:重构自我认知的起点

通过丰富多元的体验与对话等活动,让孩子在与世界的互动中,剥离外界标签,探索“我是谁”。拒绝用“被帮扶”、“懂事”、“可怜”等标签定义孩子,相信自我是流动的,可以通过行动与选择不断建构。目标是让孩子成为自我叙事的作者。

从“屏幕依赖”到“打开感知”:重建与真实世界的联结

设计户外徒步、自然探索、戏剧工作坊等,将孩子从虚拟信息流中拉回,用身体与五感直接体验世界。对抗数字时代的“去身体化”,认为感知是需要被训练的能力。在嵩山徒步中感受疲惫与壮美,在废墟读诗中体会氛围,都是为了让孩子活在当下,积累真实的生命经验。

从“语言惯性”到“觉察语言”:修复表达的主体性

在各类对话场景中,提醒孩子反观脱口而出的网络热梗或粗暴语言,通过小组交流、非正式对话、以及主题选修课等,练习更精准、复杂的表达,帮助孩子理解:语言会塑造我们的思维与世界。我们不仅要使用语言,更要觉察语言模式从何而来,避免被单薄、娱乐化的表达所困,从而修复与自我、与Ta人深度对话的能力。

在“压力挑战”中练习“应对”与“选择”:锻造心理韧性

在营会,孩子们有极大的自主选择权,能够以主体的身份选择自己期待的课程和体验。同时,活动将15-25公里的山地徒步作为必修环节,提供不同难度线路供孩子自主选择,并在过程中尊重放弃也是一种有价值的体验。提供安全边界内的风险情境 ,让孩子在可控的挑战中体验“我能行”的成就感,并将这种力量感迁移到日常生活中。选择如同肌肉,需要反复练习,并为自己的选择负责。

空间:我们摒弃封闭营地,选择嵩山、郝堂村等真实、复杂、开放的场域作为“隐性导师”。

时间:营会是一段“造梦”的浓缩时光,其力度与亮度能穿透日常,成为未来的力量储备。

对话:强调“主体间性” ,志愿者是“同行者”而非“教导者”,通过高质量对话共同创造意义。

体验:所有设计最终指向深刻的身体与情感体验,并通过复盘将经历转化为内在的生命叙事。

启行学社不是替孩子做规划,而是搭建成长的练习场。在这里,每一个孩子都在真实的碰撞中,练习成为自己生命的主人。

 

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为什么是“9-16岁”?(摘自现场PPT)

 

为什么从9岁开始?说起来有点偶然,是受《三联生活周刊·少年版》读者年龄的启发—9-16周岁。当初为孩子寻找读物的过程中,偶然发现这本杂志,读到里面的内容时,感到与我们项目期待回应的问题有很多关联。

同时也会想,要是我9岁开始能接触到这么多的视角和内容,我的人生应该会很不一样吧。

一旦按照9-16周岁这个年龄阶段实践起来,我们发现还真有道理。因为要回应在青春期集中出现的问题,我们就需要把干预的时间提前一些。

从实践上讲,我们确实只能把9岁以上的孩子带出来。这个年龄阶段的孩子有了一定的自主能力,家长也更放心让Ta们出来。这正好踩在了Ta们社会交往和价值观形成的关键期开端。

那为什么到16岁左右“毕业”?因为这时孩子初中毕业,人生道路开始真正分叉。面对职业、独立生活这些新课题,Ta们需要新的支持模式,我们也在和伙伴们一起寻找新的支持资源,期待探索一条可以贯通到下一个阶段的支持路径。

 

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服务内容(摘自现场PPT)

 

具体怎么做呢?我们的服务有稳定的节奏:

  • 冬夏有深度营会:每年两次,7天时间,有主题课、徒步挑战、有自我探索的课程和游戏、也有更多元的对话对象,更自由的交流时间。

  • 春秋有短途周末活动:去大自然,也去穿越一座城市,一片山野、开阔眼界。

  • 平时有持续入户陪伴:发放助养金,维持最基础的联结。长线深度营+短线轻体验+持续入户,三线并进。

     

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实践历程(摘自现场PPT)

 

我们的实践从2022年启动的,最早是服务一线机构,提供集中培训+联合筹款,支持一线伙伴。

但很快我们意识到,缺了一个环节,就是大家对问题真正的正视与看见,以及对何谓好服务的认识,这些都需要去对齐。所以我们选择和伙伴们一起下场,把好服务做出来。

所以2023年底,我们推出了启行学社营会,自己研发、自己招募志愿者。从和伙伴一起筹款,到和伙伴一起做,到现在准备协助伙伴能够自己做出好服务。

到现在,我们共联合了7家机构,办了13场营会,服务了99名孩子。这个过程,也是我们寻找“价值共识”的过程。

 

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何谓开放?(摘自现场PPT)

 

启行学社被我们称为“开放式”营会,何谓开放,体现在以下三个维度。

  • 空间开放:拒绝封闭营地,在启行学社,营会是一个开放概念。志愿者会陪伴孩子去到真实的村庄,城市,山野。徒步路线贯穿城市街巷(如郑州26km漫步,偃师-洛阳24km穿越)、自然荒野(如郝堂25km徒步,嵩山、伏牛山、南太行山野穿越),拥抱在真实场景中不可预测但真实的互动。

  • 选择开放:从课程,到活动,到路线难易,孩子可以自己选。营地参与动线,是志愿者发布选修课,儿童根据兴趣爱好自主选择参与,户外活动一般设置多路线机制——自然线(高挑战)与城市线(可换乘公共交通),儿童根据体力自主选择。

  • 关系开放:志愿者角色从“教导者”转为“同行者”,与儿童彼此陪伴,平等对话,破除单向启蒙的权力结构。在营会,成年人不是高高在上的老师,而是同行者。 志愿者和孩子们外出时是并肩前行的伙伴,在室内也会围坐在一起,在复盘会上会争吵、会大笑,可以完全平等地对话。

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开放式营会的行动成效(摘自现场PPT)

 

这样的练习,有效果吗?我们看到了孩子身上细微却珍贵的改变:

从沉默,到开始表达;从被动跟随,到尝试创造;从被动接受,到主动开始参与建设。有的孩子,来的时候一句话不说,走的时候能在大家面前分享感受了。有的孩子,从一开始“随便,都行”,到后来会认真纠结“我选A路线,因为我想挑战自己”,在刚刚结束的营会中,有8个孩子主动成为了选修课的发起人。

 

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开放式营会的行动成效(摘自现场PPT)

 

2026洛阳冬季营,我们用前后测问卷做了一次比较效果测评,评估数据显示,从各维度的总体分析来看,本次冬季营会在自我认识、抗逆力、公开表达三个发展目标上,实现了全面、统计显著且具有实践意义的提升。对于前测已处于高位的社会融入能力,营会起到了良好的维持和巩固作用,并在部分子项上有所深化。

当然,最重要的不是分数,而是在营会这个练习场里,Ta们被允许、被鼓励,从一个“被动的被帮扶者,接受者”,尝试成为一个“主动的建构者”。

所以,回到“0-18岁贯通”这个主题。以上实践让我们坚信一点:

对孩子的长期支持,绝不能沉溺于单一的“温暖叙事”。送钱送物、嘘寒问暖是重要的起点,但远远不够,孩子们总会长大的,我们要提前和Ta们一起发现自我,面对世界。

帮助孩子建立主体性,并不仅仅是一句口号,而是要在落地过程中,通过场景设计和关系重构来践行主体性,例如开放式场域的选择、在交流中赋予儿童主控权、以及陪伴者的去权威化等。

强调主体性,必须消解传统慈善中的拯救叙事,用复杂真实的场景替代标准化流程,在真实的场域中,让儿童成长为自我历史的书写者。

理解主体性,绝不仅仅是技术层面的活动创新,更在于对公益伦理根基的重构——当儿童从对象变为主体,公益才真正通往现代性。

所以,在此倡导过去以帮扶为主要业务的伙伴们,真正开始看见并回应“人的发展需求”。这要求我们公益人,必须具备教育者的视角和自觉,即:有目标、有方法地去促进孩子的长期发展。

 

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贯通:超越单一的温暖叙事(摘自现场PPT)

 

这张图是营会年龄最大的孩子,和最小的孩子并肩行走的场景,我们创造这样的场景,让Ta们并肩练习,成为自己人生的主人。

因此,我们期待的改变,是从关怀的给予者,转变成为可以一起看世界的伙伴。和孩子肩并肩,共同面对这个复杂的时代。

我的发言完了,但我们的探索还在继续,欢迎关注,谢谢大家!